Korporatīvie ceļojumi atgūst popularitāti kā veids uzņēmumiem pateikt paldies darbiniekiem un stiprināt komandas saliedētību. To vadītāji izvēlas kopīgus ceļojumus ar kolektīvu, jo ir pārliecināti, ka pieredzes balvas darbiniekiem var radīt lielāku novērtējuma sajūtu nekā tradicionālas materiālas dāvanas.
Piemēram, ceļojums svētku noskaņā decembra beigās vai janvāra sākumā ļauj darbiniekiem ne tikai atpūsties pēc intensīva darba perioda, bet arī veidot neformālākas attiecības un kopīgas atmiņas – tas viss iedvesmo jaunam darba cēlienam, pēc klientu atzītā secinājis “INTERLUXTravel” Latvijas filiāles vadītājs Vitālijs Puķīts: “Tas ir lieliski, ja ir iespēja ne tikai strādāt kopā, bet kopā izbaudīt arī ceļojumu, un redzams, ka korporatīvie ceļojumi pamazām atgūst vietu uzņēmumu darbinieku motivēšanas instrumentu klāstā. Kad pieņemts lēmums par kopīgo ceļojumu, sākas plānošana – lidojumi, viesnīcas, maršruts, transfēri. Nevajadzētu būt, ka kopīgi paredzētā atpūta atsevišķiem kolēģiem pārvēršas par vēl papildu projektu jau tāpat darbiem pilnajā laikā. Turklāt viņiem darbs, visticamāk, turpinātos arī ceļojuma laikā. Pozitīvi, ka daudzi vadītāji apzinās – labākais, ko savējo labā var izdarīt, ir ļaut profesionāļiem parūpēties par visa organizēšanu. Tā kolektīvam atliek tikai baudīt ceļojumu – maršruts jau izstrādāts, to pavada gids, kura zināšanas par izvēlēto galamērķi ir daudz plašākas par jebkuru atsauksmi internetā, loģistika sakārtota.”
No maršruta izstrādes līdz pilnai loģistikai un izmitināšanai
Kopīga ceļojuma pieredze ļauj kolēģiem redzēt vienam otru ārpus ierastās darba vides, kas uzlabo attiecības kolektīvā, tostarp ar vadītājiem, un veido dziļāku savstarpējo uzticēšanos. Salīdzinājumā ar biroja pasākumiem, kas rada patīkamu, taču nereti īslaicīgu efektu, kopīgi ceļojumi parasti sniedz nozīmīgāku un ilgstošāku ietekmi uz komandas komunikāciju un sadarbību, par pozitīvajiem iespaidiem kopīgi varēs atcerēties vēl ilgi, pārliecināts Vitālijs Puķīts: “Uzņēmumu izvēles par labu vienam vai otram galamērķim galvenokārt atkarīgas no budžeta un ceļojumam iespējamo dienu skaita. Piemēram, ceļojumā uz Lapzemi redzam, ka piepildīt sapni par satikšanos ar Santa Klausu nekad nav par vēlu. Tie, kuri nevar iedomāties gada nogali bez bagātīga svētku galda, dodas uz Gruziju. Savukārt Portugāle ir vieta, kur apvienot aktivitātes un atpūtu, ziemā Atlantijas okeāna piekraste ir liels kontrasts Baltijas ziemai. Piemēram, Lisabonā tad bez citu tūristu pūļa var justies daudz brīvāk. Būtiskākais nav, kā noorganizēt ceļojumu uz dārgākajiem galamērķiem, bet visiem kopā gūt pieredzi, kas rada sajūtu – katra ieguldījums ir novērtēts.”
Incentive Research Foundation, kas regulāri veic pētījumus par to, kādā veidā uzņēmumi izmanto ceļojumus un citas pieredzes kā darbinieku motivācijas un atzinības instrumentu, dati liecina, ka 65% darbinieku ceļojumu veida atlīdzību uztver kā spēcīgu novērtējuma apliecinājumu, un uzņēmumi ar ceļojumu iesaistes programmām novēro pat 22% pieaugumu darbinieku iesaistē. Ceļošana kalpo ne tikai kā atlīdzība, bet arī veicina darbinieku vispārējo labsajūtu, sniedzot tik ļoti nepieciešamo atelpu no ikdienas rutīnas un stresa.* Vitālijs Puķīts pēc pieredzes piebilst, ka gidiem ir salīdzinoši viegli strādāt ar kolektīvu grupām, jo ceļojumā devušies cilvēki ar līdzīgām interesēm, viņi viens otru jau labi pazīst un ar interesi gūst jaunu pieredzi.
*https://www.switchfly.com/blog/boost-employee-engagement-with-travel
Foto: Publicitātes
